MindManager 2019 MindManager Enterprise 2019
(dobre zgodbe za 2019*) Hitra in učinkovita priprava učnega gradiva (90% prihranka) Sistematičen pristop k analizi in prenovi poslovnih procesov Strukturiranje in obvladovanje velikih količin informacij in še več uspešnih pristopov.
Preizkusite (polna funkcionalnost; 30dni). Povprašajte za posebne cene in naročila @RMC.
Zajemanje Slik	Urejanje Videa	Priprava Predavanj
(dobre zgodbe za 2019*) Vizualizacija za moderno poslovanje (zanimiv izračun ROI; Return on Investment) Interaktivna izobraževalna vsebina za sodobne slušatelje in še več uspešnih pristopov.
Preizkusite (polna funkcionalnost; 30dni). Povprašajte za posebne cene in naročila @RMC.

* preko povezav boste dostopali do zgodb na straneh https://mindjet.com in https://techsmith.com

Za kreativne!!! Bodite med prvimi!

Najavljamo brezplačen spletinar. Ponedeljek, 26. februar 2018, 15:00÷16:00
(z odgovori in razpravo ob koncu)

“Učinkovit in strukturiran pristop k členitvi (projektnega) dela II”

(“Creating a Work Breakdown Structure (WBS) in MindManager”)

“Kako zgraditi strukturo razčlenitve dela? Kako poiskati pravo izhodišče z MindManager? Kako izpostaviti pomembno in kako se izogniti podrobnostim? Katere koristne funkcije in možnosti za vizualizacijo v MindManager podpirajo oblikovanje dobrega strukturiranega načrta?“

Zelo koristno! Morda si za uvod še pred tem ogledate posnetek januarskega spletinarja (60min).

“Učinkovit in strukturiran pristop k členitvi (projektnega) dela I”

(“Don’t Fear the Breakdown: Empowering Your Projects with a WBS – Work Breakdown Structure”)

“PMBOK®, splošno sprejeta biblija vodij projektov po vsem svetu, opredeljuje strukturo členitve dela (WBS) kot kritično stopnjo v kateremkoli projektnem načrtu. Nosilcem pomaga pri oblikovanju zavez znotraj ekipe in pri postavljanju temeljev za uspeh.”

“Kolikokrat ste začeli projekt, tako da ste odprli Microsoft Project in takoj začeli vnašati naloge v linearni seznam, … , na koncu pa ostali z neuravnoteženimi timi, zgrešenimi mejniki, zakasnitvami v projektih, … . Vse to so ovire, ki jih lahko presežete s sistematičnim pristopom.”

Sledite povezavi za predstavitev novosti.

• Vpogledi prioritet,
• Pametni filtri,
• Vpogledi urnikov,
• Čarovnik nadzornih plošč,
• Orodja za podporo strateškemu upravljanju (12 novih vzorcev),
• Objavljanje in distribucija interaktivnih predstavitev,
• Razširjeno upravljanje z datotekami (Dropbox, OneDrive),
• Izboljšana podpora projektnemu vodenju in
• še mnogo več.

Sledite povezavi za predstavitev novosti.

Upravljanje tveganj kot del (načrtovanja) projekta

Sreda, 15.06.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

V spletinarju bosta moderatorja (Dr. Marco Gruber, ustanovitelj Gruber Partner AG in Dr. Steven Bashford, Mindjet) predstavila lastne izkušnje vključevanja upravljanja tveganj v načrtovanje projektov.

1. Prepoznavanje tveganj. Kaj je potrebno storiti?!
2. Kako postaviti integriran načrt upravljanja tveganj.
3. Priprava podlag za kalkulacije.
4. Informiranje vključenih glede možnih tveganj v projektu.

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Spoznajte uporabno moč diagramov v živo (predstavitev primera)

Četrtek, 26.05.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

V spletinarju bo moderator predstavil 5 primerov optimiziranja lastnega dela z uporabo diagramov (op.a., tudi uporabo diagramov poteka).

1. Oblikovanje kompleksnih in enostavnih diagramov dela.
2. Izboljšave obstoječih diagramov dela.
3. Prepoznavanje vlog deležnikov in njihove interakcije.
4. Jasna opredelitev internih procedur.
5. Izpolnjevanje zakonskih zahtev.

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

MindManager – kako se ne izgubiti v množici dnevnih opravil in kako prihraniti čas za pomembna opravila

Sreda, 27.04.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

Se sprašujete kako lahko prihranite/pridobite nekaj dodatnega delovnega časa? MindManager s svojimi funkcijami olajša marsikatero opravilo in vam “podari” dodaten čas:

• pri načrtovanju dnevnih opravil, zase in za skupino,
• pri določanju in spremljanju prioritet,
• pri določanju in spremljanju aktivnosti na projektih,
• pri analiziranju rezultatov in poročanju.

(In še za najbolj radovedne. Na vašo željo vam pokažemo kako si s pomočjo Excela in MindManagerja ustvarite dinamičen koledar – vključevanje dela prostih dni in vikendov. Povprašajte!!!)

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Spoznajte izkušnje MindManager uporabnikov iz industrijskega okolja (avtomobilizem, vzdrževanje, proizvodnja, IT)

Sreda, 23.03.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

V spletinarju bo Dr. Steven Bashford prikazal konkretne primere uporabnikov MindManager map iz različnih segmentov upravljanja projektov in procesov; primeri iz področja avtomobilizma, vzdrževanja, proizvodnje in IT.

Moderator bo predstavil izzive strank, kako so probleme rešili s pomočjo MindManager map in katere dodatne prednosti so se strankam pokazale skozi uporabo MM map.

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Kako izkoristiti filtre pri pregledovanju kompleksnih MindManager map

Petek, 04.03.2016, 11:00 – 11:30 – prijavite se!

MindManager mape,ki jih uporabljate, lahko vključujejo velike količine podatkov, zato lahko pravi izbor in prikaz iz mape (morda celo na preskok) predstavlja izziv. Iskalnik in razpoložljivi filtri so funkcionalnosti, ki vam lahko zelo poenostavijo delo.

Na seminarju bodo predstavljeni primeri kako lahko pravilno definirate filtre in kako uporabljate iskalnik za hiter prehod preko map.

Opomba RMC: Zelo koristno dodatno pomoč pri pregledovanju kompleksnih map predstavlja tudi uporaba multi-ekranskega pregleda.

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.