Osnovni podatki
Vnesite spodnje osebne podatke, če želite prejeti poročilo z rezultati, grafikoni in pojasnili (Z vnosom in pošiljanjem podatkov dovoljujete upravljalcu teh spletnih strani uporabo podatkov za posredovanje primera poročila.)
Ime:
Priimek:
E-naslov:
Organizacija:
Opomba:

 

3

Zaposleni

Kakšne so prednosti organizacije glede merila 'Zaposleni'?

 

Ali število, sestava in usposobljenost zaposlenih zadoščajo za potrebe, izražene v poslovni strategiji in ciljih?

Ne bi smeli dajati obljub, ki jih ne moremo izpolniti. Tako je treba stalno preverjati, ali so izpolnjene ponudbe, strategija in povpraševanje po zaposlenih glede zmogljivosti, kompetentnosti in razpoložljivosti.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali obstaja razvojni plan za osebje, povezan s poslovno strategijo?

Ni mogoče že sedaj vedeti vsega, kar bomo počeli naslednje leto. Tako moramo planirati, ali bodo usposobljenost in mnenja osebja omogočali doseganje ciljev.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so zaposleni vključeni v razvoj kadrovske politike?

Pri planiranju kadrovske politike je treba upoštevati interese in pričakovanja posameznih zaposlenih ter drugih udeleženih strani, da čim bolj zmanjšamo nepotrebna nesoglasja in odpor.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali priznavate, dokumentirate in redno obnavljate vse kompetence zaposlenih?

Za organizacije, ki posredujejo znanje, je še posebno pomembno, da so spretnosti in znanja zaposlenih v celoti izkoriščeni. Zato jih je treba stalno obnavljati, dokumentirati in redno izboljševati. To ni pomembno samo za osebni razvoj. Je edini način pregleda nad srednje- in dolgoročnimi zmogljivostmi organizacije.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali imajo vsi zaposleni jasen opis delovnega mesta in nalog?

Za vsako področje organizacije je pomembno, da se ve, kaj mora vsak zaposleni delati in prispevati. To je edini način, da se zaposleni ustrezno usposobijo za nadaljnji razvoj dogodkov na različnih področjih organizacije.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali imajo delavci na ključnih položajih opis delovnega mesta in plan nadomeščanja?

Za vse delavce na ključnih položajih je pomembno, da niso omejeni z ozkim opisom delovnega mesta in da je jasno, kdo bo vskočil v kakšnih situacijah. Če tega ni, lahko pride do prekrivanja pristojnosti, to pa lahko privede do nasprotij.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali se z zaposlenimi v organizaciji pogosto razpravlja?

Da bodo zaposleni dobili občutek, da so njihove želje in skrbi pomembne za vodstvo, je pomembno, da se z zaposlenimi redno (vsaj enkrat na leto) sestaja. Te sestanke je treba sklicati in jih resno obravnavati.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali zaposlene spodbujate k sodelovanju pri aktivnostih izboljševanja in k predlaganju teh aktivnosti?

Izboljšave se ne zgodijo same od sebe. Potrebujejo spodbudo in podporo vodstva.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali upoštevate predloge vseh zainteresiranih strani (zlasti odjemalcev in zaposlenih), tako kritične kot pozitivne?

Kritike in pritožbe odjemalcev ter drugih posameznikov so pomemben vir informacij o tem, kako organizacijo dojemajo in kakšna je njena podoba.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali zaposlene in time, ki jih odločitve glede naložb neposredno zadevajo, vključujete v sprejemanje teh odločitev?

Pri sprejemanju odločitev glede naložb, ki zadevajo zaposlene oziroma njihova delovna mesta, je pomembno, da tudi njih vključimo v proces sprejemanja odločitev. To ni samo pošteno, temveč s tem tudi izboljšamo delovanje zaposlenih ter njihovo istovetenje z organizacijo. Poleg tega pa zaposlene s tem seznanjamo s pomembnimi podatki o poslovanju in s stroški ter jih ozaveščamo za zmanjševanje stroškov.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali imajo vsi zaposleni potrebne informacije za optimalno izpolnitev svojih odgovornosti?

Največ stanejo napake vodstva. Posledica teh so najpogosteje slabo komuniciranje in izmenjava informacij. Da bi napake zmanjšali do najmanjše možne mere, je pomembno redno obveščanje zaposlenih.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali se pri posameznikih in timih redno postavljajo cilji in pričakovanja glede delovanja?

Temelj za planiranje in prihodnje usposabljanje je redno vrednotenje delovanja zaposlenih na podlagi dogovorjenih ciljev.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo aktivno spodbuja zvestobo in zadovoljstvo pomembnih delavcev?

Delavci, ki so nekoliko šibkejši od drugih, resno jemljejo pozornost vodstva. Rezultat tega pa je, da se dobrim delavcem posveča premalo pozornosti. Če želimo spodbujati zvestobo zaposlenih, moramo vse enako upoštevati in priznavati.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali se v plačah zaposlenih izpolnjujejo in odražajo zahteve strategije in politike?

Niso vsi posamezniki primerni za vsako strategijo. Usposobljeno osebje ima svojo ceno. Tako je pomembno, da občasno preverimo, ali poslovna strategija, usposobljenost in plače ustrezajo trgu in konkurenci.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so komunikacijske poti (od dna proti vrhu, od vrha proti dnu ter vodoravno) v organizaciji jasno opredeljene, odprte in brez ovir?

Komuniciranje pomeni izmenjavo. Se pravi, da naj bi se kar najbolje izmenjavale vse informacije, ki so pomembne za organizacijo, strategijo in politiko. Pomembno je ustvariti možnosti in priložnosti za tako izmenjavo.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so interesi zaposlenih pravočasno in v popolnoma integrirani v procese odločanja?

Če imamo v organizaciji zastopnika interesov, je pomembno, da ga vključimo v proces odločanja. To lahko pomaga pri zmanjševanju nasprotij in odpora, zlasti ko gre za postavljanje zakonov.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so vsi zaposleni ustrezno usposobljeni za optimalno izpolnjevanje svojih odgovornosti?

Zaposleni morajo biti ustrezno usposobljeni za optimalno izpolnjevanje nalog. Na razgovorih z zaposlenimi naj bo spremljanje potreb po izobraževanju in usposabljanju osrednja točka ovrednotenja njihovega dela.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vsi zaposleni prejemajo potrebno usposabljanje, ki jim omogoča aktivno sodelovanje v procesih uvajanja izboljšav?

Usposabljanje ne pomeni samo izobraževanja na določenem področju. Delavci postanejo bolje usposobljeni tudi z razvijanjem spretnosti in znanj, kompetenc, konstruktivnega komuniciranja ter z boljšim razvojem poslovanja.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vse zaposlene redno obveščate o tem, kako lahko prispevajo k zdravju, varnosti, družbenim in ekonomskim odgovornostim organizacije?

Če se t.i. 'mehki dejavniki' ne upoštevajo in obravnavajo, lahko postanejo zelo 'trdi dejavniki'. Vodstvo je odgovorno za vključevanje zaposlenih v sprejemanje odgovornosti ter njihovo stalno vključevanje v aktivnosti.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Hvala za vaše sodelovanje!