Osnovni podatki
Vnesite spodnje osebne podatke, če želite prejeti poročilo z rezultati, grafikoni in pojasnili (Z vnosom in pošiljanjem podatkov dovoljujete upravljalcu teh spletnih strani uporabo podatkov za posredovanje primera poročila.)
Ime:
Priimek:
E-naslov:
Organizacija:
Opomba:

 

1

Voditeljstvo

Kakšne so prednosti organizacije glede merila 'Voditeljstvo'?

 

Ali vodstvo zagotavlja upoštevanje dogovorjene podobe in poslovne strategije organizacije?

Ne zadošča samo razglašanje, da imamo dobro podobo in poslovno strategijo. Razdeliti je treba cilje in naloge vsakega posameznega oddelka in zaposlenega ter jih povezati s tekočimi nalogami. Vodstvo je odgovorno za ustvarjanje te povezave.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo spodbuja timsko delo?

Dokazano je, da je timsko delo veliko bolj učinkovito kot posameznikovo. Seveda pa timsko delo ne nastaja samo od sebe, temveč ga je treba spodbujati, npr. - s sistematičnim šolanjem oz. usposabljanjem, - s priznavanjem in nagrajevanjem timov, ki posebno dobro delujejo, - s prožnostjo, - z dobrim delovnim vzdušjem.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo zagotavlja redno vrednotenje in izboljševanje dejavnikov delovanja?

Vodstvo je odgovorno za stalno preverjanje, ali so cilji doseženi, ter za uvajanje sprememb, če niso v celoti doseženi.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so v razvoj in obvladovanje pomembnih poslovnih procesov vključeni tudi zaposleni in strokovnjaki?

Če želimo postavljene cilje učinkovito meriti, je koristno, da v proces postavljanja in preverjanja teh ciljev vključimo tudi zaposlene.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo zagotavlja, da so strokovnjaki in zaposleni redno obveščeni o novih možnostih?

Vodstvo naj izkoristi vse uradne in neuradne možnosti za pridobivanje in uporabo informacij o poslu. Z informiranjem o rutinskih poslovnih postopkih in področjih poslovanja lahko odgovorimo na veliko vprašanj, z vključevanjem in priznavanjem zaposlenih pa pomagamo pri njihovi motivaciji.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo posreduje sporočilo, da so mnenja zaposlenih pomembna?

Zaposleni utegnejo imeti več znanja, kot predvidevamo. Poskrbimo, da bodo te informacijo in potencial znanja na voljo poslovanju, npr.: - s sistematičnim zajemanjem celotnega (specialnega) znanja zaposlenih, - z vabili zaposlenim na različnih ravneh in iz različnih oddelkov na sestanke, - s povratnimi informacijami, ki pri zaposlenih vzbujajo občutek, da s svojim znanjem koristno prispevajo k organizaciji.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo omogoča uvajanje in izvajanje procesa nenehnih izboljšav?

Ni zadosti, da izboljšanje samo pričakujemo. Procesi nenehnega izboljševanja morajo biti integrirani v vse dnevne aktivnosti in naloge. Procese občasno merimo in postavljamo nove cilje. O meritvah procesov se pogovarjamo z zaposlenimi in skupaj iščemo načine za izboljšanje.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo spodbuja in podpira sodelovanje pri aktivnostih uvajanja izboljšav?

Da bo nenehno izboljševanje postalo del poslovanja, je treba ustvariti vzdušje, ki bo omogočalo tako razmišljanje. Zato morajo biti pritožbe in kritika dobrodošle. To pa je mogoče le z ustreznimi kvalifikacijami.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali daje vodstvo na voljo potrebne vire (čas, prostor, denar, gradivo, informacije) za izvedbo najpomembnejših predlogov za izboljšave?

Na vsak predlog za izboljšavo se je treba odzvati. Najboljši odziv je seveda izvedba. Vendar pa vsakega predloga ni mogoče izvesti takoj, spet druge pa je treba spremeniti. Za take odločitve morajo obstajati upravičeni, trdni razlogi, ki jih je treba odprto in jasno sporočati. Za izvedbo predlogov za izboljšave morajo biti dani na voljo tudi ustrezni viri.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo priznava in nagrajuje sodelovanje v aktivnostih uvajanja izboljšav?

Odločite se, ali bodo predlogi izpeljani ali ne, in sporočite predlagatelju, zakaj je predlog sprejet oziroma zakaj ni. Če predlogi vplivajo na ključne procese in pomembne poslovne cilje, je treba dati na voljo ustrezne vire za njihovo izvedbo.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo vzdržuje in skrbi za sodelovanje med vsemi ustreznimi skupinami, zainteresiranimi za uspeh organizacije?

Upoštevanje pritožb iz bližnje okolice lahko pomaga čim bolj zmanjšati napake in prihraniti veliko denarja. Zato je pomembno delati skupaj in biti dovzeten za pritožbe in želje posameznikov, ki imajo interes v organizaciji.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo poskrbi za to, da so aktivnosti organizacije znane ustreznim odborom in organizacijam?

Uspeh izobraževalne ustanove ni odvisen samo odjemalcev. Podoba in ugled konkurence na tem področju prav tako igrata pomembno vlogo. Ugled tudi motivira zaposlene, da si prizadevajo za priznanje za inovativne projekte in uporabo novih metod ter učnih forumov.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo priznava in podpira aktivnosti, ki izboljšujejo naravno in poslovno okolje?

'Delaj dobro in govori o tem' je najpomembnejši moto stikov z javnostjo. Organizacija, ki si ustvarja dober ugled z družbenimi in ekološkimi dejavnostmi, pomaga poslovanju. Torej je pomembno razmisliti, katere dejavnosti ciljni javnosti največ povedo.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali vodstvo vse zaposlene pravočasno obvešča o pomembnih spremembah in s tem povezanih informacijah?

Pomembno je, da se zaposlenim pravočasno in odkrito sporočajo spremembe vseh vrst. S tem se na najmanjšo mero zmanjšajo govorice, ki nastajajo zunaj organizacije in jih je pozneje težko utišati. Pogoste govorice pa slabijo moč organizacije.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Hvala za vaše sodelovanje!