Osnovni podatki
Vnesite spodnje osebne podatke, če želite prejeti poročilo z rezultati, grafikoni in pojasnili (Z vnosom in pošiljanjem podatkov dovoljujete upravljalcu teh spletnih strani uporabo podatkov za posredovanje primera poročila.)
Ime:
Priimek:
E-naslov:
Organizacija:
Opomba:

 

2

Politika in strategija

Kakšne so prednosti organizacije glede merila 'Politika in strategija'

 

Ali ima vaša organizacija formulirano poslovno strategijo?

Majhna in srednje velika podjetja pripisujejo premalo vrednosti strateškim vidikom voditeljstva in vodenja. Brez jasne strategije pa je težko postavljati cilje, ki motivirajo posameznike in ustvarjajo usmeritev. Strategija bi se morala ustvarjati na podlagi trga, potreb in pričakovanj odjemalcev ter trendov. Strategijo, ki jo ustvari tim, je lažje izvajati in komunicirati.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so poslovna strategija, načrti in cilji med seboj povezani ter prednostno razvrščeni?

Dolgoročni cilji pridobijo na pomenu, če so razdeljeni na manjše korake s krajšimi časovnimi obzorji in predvidljivimi zmagami. Na tak način gora, ki jo je treba splezati, ne izgleda tako visoka.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali se pri razvoju poslovne strategije upoštevajo posebne potrebe in pričakovanja tistih, ki so zainteresirani za uspeh organizacije?

Pri razvoju poslovne strategije naj bi se upoštevala tako pričakovanja posameznikov kot tudi stališča tistih, ki so pomembni za razvoj organizacije. To možnost brezplačnih informacij se splača izkoristit .

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali analizirate (uspešne) konkurenčne organizacije ter njihove prednosti in slabosti?

Včasih se je za lastni uspeh enostavneje učiti z natančnim opazovanju tega, kar dela konkurenca. Preko njihovih napak in zmag je mogoče izmeriti lastne prednosti in slabosti. Tako je lažje delati in izboljševati svoj profil.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali pri razvoju upoštevate vse pomembne družbene, ekonomske, tehnične in pravne vidike razvoja proizvodov in storitev?

Kadar pomembnih predpisov, odločitev, odjemalcev ali okolja ne jemljemo resno, bo na neki točki nastopil problem. Samoumevne predpise je treba vedno upoštevati, in ne samo ko gre kaj narobe.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali upoštevate prihodnji razvoj dogodkov na ekonomskem, tehnološkem in demografskem področju?

Ni nujno, da pri vsaki najmanjši stvari vsakdo sodeluje. Vendar pa naj bo dovolj dobro informiran, da bo lahko ocenil, kaj je pomembno in kakšen odziv oziroma priprave so potrebne. Da bo to lahko storil, mora govoriti z vsemi, ki jih razvoj dogodkov zadeva. Če se organizacija odloči, da bo delovala proti tržnim trendom in novim razvojnim dosežkom, mora biti popolnoma informirana o svoji tržni niši.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so vsi zaposleni seznanjeni s poslovno strategijo?

Bistvenega pomena je, da so vsi zaposleni seznanjeni s strategijo, ki jo bodo izvajali. Najboljši način oblikovanja strategije je, da so vanj vključeni pogledi in mnenja vseh zaposlenih. To motivira zaposlene za prevzem strategije in njeno aktivno izvajanje ter nimajo občutka, da izpolnjujejo ukaze. Na tak način postanejo zaposleni del organizacije in njene strategije.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali posamezni cilji zaposlenih in timov vključujejo cilje in načrte za izvedbo poslovne strategije?

Da bodo lahko dolgoročni cilji dobili svoj pomen v vsakodnevnih aktivnostih, se je treba osebno zavezati kratkoročnim ciljem.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali je strategija podjetja sporočena tistim, ki imajo interes v uspešnem poslovanju in ali jo razumejo?

Strateške usmeritve sami ne moremo izvajati. Izvajati se mora v razumevajočem okolju. Pomembno je, da s pričakovanji in vizijami v zvezi s strategijo seznanimo vse tiste, ki so zainteresirani za uspeh organizacije. Posamezniki vse prepogosto precenjujejo raven zavedanja o njihovih zamislih in razmišljanjih. Splača se dobiti občasne informacije o tem, kaj okolje resnično ve, in preveriti, ali je to prava informacija.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali se izvajanje strategije in planov redno pregleduje in dokumentira, npr. s primerjanjem ciljnih in dejanskih vrednosti?

Glede na to, da se ekološko in družbeno okolje (odjemalci, trgi, konkurenca) nenehno spreminjata, je treba strategijo in plane od časa do časa revidirati. Pomembne so redne primerjave ciljnih vrednosti z dejanskimi, da preverimo, ali sledimo planirani smeri. Če obstaja določena raven odstopanja med dejanskimi in pričakovanimi razlikami, je treba takoj ukrepati.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Ali so v organizaciji seznanjeni s stanjem izvajanja strategije, da bodo lahko delali izboljšave?

Pri odločanju o prevzemu novosti je treba razmisliti, kako bomo merili stalno uspešnost projekta. Edino tako bomo vedeli, kdaj so potrebni ukrepi in pomoč. To je pomembno tudi zato, da bomo lahko proslavili manjše zmage. Da se izognemo prihodnjim pritiskom, pomaga, če se obveščamo o malih rezultatih delovanja in jih priznavamo.

Ocenjevanje glede na obstoječe stanje

zelo slabo

slabo

srednje

dobro

odlično

Nujnost izboljšav

ni pomembna

še ni pomembna

manj pomembna

pomembna

zelo pomembna

Prosimo vnesite vaš predlog za izboljšavo v spodnje polje:

 

Hvala za vaše sodelovanje!