Upravljanje znanja.
Znanje predstavlja najpomembnejše sredstvo organizacije. Povsem razumljivo je, da je pridobivanje in negovanje znanja za organizacijo ključnega pomena.
Pridružite se nam na webinarju in spoznajte kako lahko uporabite MindManager za prenos znanja znotraj delovnih skupin:
- enostavno upravljanje in posredovanje znanja med zaposlene in med zaposlenimi,
- reševanje problemov ob menjavah članov delovnih skupin in
- prepoznavanje individualnih izobraževalnih potreb.
Bodite učinkoviti!
Mindjet & Človeški Viri.
Odgovornim za človeške vire pogosto manjkajo podatki o potrebnih resursih za ohranjanje produktivnosti in inovativnosti zaposlenih. MindManager omogoča enostavno oblikovanje nadzornih plošč preko katerih je mogoča enostavno in hitro načrtovati ter obveščati o razpoložljivih/potrebnih resursih preko celotne organizacije. Spoznajte kako je MindManager mogoče uporabiti:
- za oblikovanje in vzdrževanje organizacijske strukture,
- za oblikovanje nadzornih informacijskih plošč,,
- za oblikovanje centralnega informacijskega vozlišča za zaposlene,
- za izboljšanje procesa zaposlovanja z definiranjem ključnih točk uvodnega zaposlitvenega pogovora in
- integracijo podatkov o zaposlenih/kandidatih iz drugih socialnih omrežij.
Bodite med najboljšimi!
Nadaljevalna stopnja : Oblikovanje & povezovanje podatkov v pregledno in vse-obsegajočo nadzorno ploščo.
MindManager lahko postane učinkovit integrator podatkov (preverite verzijo – MindManager 14, MindManager 2012 in Mindjet 11). ResultsManager v3 pretvori nabor povezanih MM map v SQL podatkovno bazo, do katere imate dostop preko dinamičnih povpraševanj (podpora projektom).
Na webinarju bodo prikazani primeri:
- kako upravljati informacije preko ločenih informacijskih MM map,
- kako je mogoče oblikovati avtomatične nadzorne plošče in izvlečke iz podatkov v ločenih informacijskih MM mapah,
- kako izvleči kompleksne informacije, kot so opravila, odvisnosti, projektov in podprojektov ter oblikovati en celovit seznam.
Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.
Inovativnost kot del DNK vaše organizacije.
V interaktivnem webinarju bo moderator z gosti iskal načine za trajnostno uvajanje sprememb za zagotavljanje višje stopnje inovativnosti v organizaciji. Člani skupine bodo razpravljali o svojih pogledih na splošne dobre prakse in predstavili razmišljanja kako inovativnost vgraditi v kulturo organizacije. Naslovne točke razprave:
- zakaj so pomembne inovacije in kakšen je njihov potencial,
- kako dati besedo zaposlenim in kako pristopiti k realizaciji njihovih idej,
- s katerimi ključnimi vprašanji v procesu uvajanja inovacij so se člani skupine in njihove organizacije srečevali,
- kaj poganja inovacije “najbolj”.
Bodite inovativni!
