Upravljanje tveganj kot del (načrtovanja) projekta

Sreda, 15.06.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

V spletinarju bosta moderatorja (Dr. Marco Gruber, ustanovitelj Gruber Partner AG in Dr. Steven Bashford, Mindjet) predstavila lastne izkušnje vključevanja upravljanja tveganj v načrtovanje projektov.

1. Prepoznavanje tveganj. Kaj je potrebno storiti?!
2. Kako postaviti integriran načrt upravljanja tveganj.
3. Priprava podlag za kalkulacije.
4. Informiranje vključenih glede možnih tveganj v projektu.

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Dnevno spremljanje izvajanja projektov – hitro & enostavno z MindManager

Četrtek, 23.04.2015, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

Mindjet je oblikovan tako, da nudi poslovnemu uporabniku najboljše s področja informacijskega mapiranja. Naučite se kako lahko z Mindjet rešitvami in z vizualizacijo informacij izboljšate proces načrtovanja projektov in upravljanja tveganj.

• Sodelujte s člani projektnih skupin pri prepoznavanju ključnih elementov.
• Razporedite naloge in jih časovno omejite.
• Razporedite resurse, povežite naloge z izvajalci in ohranite projekte v dogovorjenih časovnih okvirjih.
• Vizualizirajte dokumente in si poenostavite iskanje datotek.

Bodite inovativni!

Skrivnosti projektnega vodenja – hitro & enostavno z MindManager

Četrtek, 12.03.2015, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

Mindjet je oblikovan tako, da nudi poslovnemu uporabniku najboljše s področja informacijskega mapiranja. Naučite se kako lahko z Mindjet rešitvami in z vizualizacijo informacij izboljšate proces načrtovanja projektov in upravljanja tveganj.

• Sodelujte s člani projektnih skupin pri prepoznavanju ključnih elementov.
• Razporedite naloge in jih časovno omejite.
• Razporedite resurse, povežite naloge z izvajalci in ohranite projekte v dogovorjenih časovnih okvirjih.
• Vizualizirajte dokumente in si poenostavite iskanje datotek.

Bodite inovativni!

Mindjet za Mac uporabnike.

Četrtek, 06.12.2012, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

Iščete boljši način za hitro zapisovanje informacij? Želite imeti ves čas sestanka/projekta/načrtovanj pred seboj ključne/obdelane/odprte teme? Želite jasen pregled in zapis dogovorjenih nalog?

Skozi seminar boste spoznali kako si lahko z Mindjet orodjem pomagate pri svojem delu.

• Kako podpreti finančno načrtovanje.
• Orodja analize in Gantt diagram.
• Načrtovanje in upravljanje osebnih opravil.
• Spletno shranjevanje in dostop do podatkov preko mobilnih naprav – delo v oblaku.

Bodite kreativni!

Upravljanje opravil.

Torek, 11.12.2012, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

Naučite se kako lahko z Mindjet rešitvami in z vizualizacijo informacij izboljšate proces načrtovanja projektov in upravljanja tveganj.

Bodite inovativni!

Postavite stvari v red.

Četrtek, 13.12.2012, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

V tem seminarju bo g. David Allan predstavil tehniko razvoja osebne učinkovitosti, ki jo predstavlja tudi v svoji knjižni uspešnici z naslovom Getting Things Done. Pri tem se opira na postavljanje seznamov opravil, ki so procesirana samo, ko/če so relevantna. Ta način pomaga ljudem pri postavljanju prioritet in zmanjšuje potrebe po delovanju v krču urgentnosti in na način “gašenja požarov”.

Bodite učinkoviti!

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Podpora pripravi in izvedbi sestankov.

Torek, 17.07.2012, 10:00 – 11:45 – prijavite se!

Iščete boljši način za hitro zapisovanje informacij sestankov? Želite imeti ves čas sestanka pred seboj ključne/obdelane/odprte teme sestanka? Želite jasen pregled in zapis dogovorjenih nalog sestanka?

Skozi seminar boste spoznali kako si lahko z MinnManager orodjem pomagate v vseh fazah sestanka.

• Učinkovito priprava načrtovanja, izvedbe in povratnih informacij sestanka.
• Dokumentiranje in pregled kritičnih informacij in pretvorba teh v akcijske načrte.
• Sodelovanje z vsemi (oddaljenimi) udeleženci sestanka; preko različnih medijev (rač., splet, mobilci).
• So-urejanje s strani več udeležencev sestanka v realnem času.

Bodite kreativni!

Obvladovanje projektnih tveganj.

Četrtek, 26.07.2012, 15:30 – 16:15 – prijavite se!

Naučite se kako lahko z MindJet rešitvami in z vizualizacijo informacij izboljšate proces načrtovanja projektov in upravljanja tveganj.

• Uporaba 2 x 2 matrike za analizo pogostih poslovnih izzivov; e.g., SWOT analiza, matrika negotovosti, … .
• Kako predvideti, načrtovati in upravljati tveganja.
• Kako sistematično pristopiti ki iskanju rešitev.

Bodite inovativni!

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.