Glavni cilj projekta TRANS-SAETO (2008-2010) je razvoj orodja za izvajanje samoocenjevanja v izobraževalnih organizacijah in organizacijah za usposabljanja v sklopu aktivnosti upravljanja kakovosti.

1) Podpora uvajanju izboljšav in inovativnosti pri upravljanju s kakovostjo za izobraževalne organizacije in organizacije za (poklicna) usposabljanja. Prilagoditve orodja in baze znanja specifičnim potrebam izobraževalnim organizacijam v sodelujočih državah.

2) Dvig kakovosti in povečanje sodelovanja med izobraževalnimi organizacijami in okoljem v katerem te delujejo – medsebojno sodelovanje organizacij in širše sodelovanje v evropskem prostoru. Izdelava prilagojenega ocenjevalnega vprašalnika – zadovoljstvo vključenih, ki je podprt s programskim orodjem in zagotavlja enostavno implementacijo, analiziranje in vrednotenje rezultatov.

3) Podpora uvajanju inovativnosti na področju poklicnega izobraževanja in usposabljanja ter prenosu dobrih praks med državami. Mednarodna izmenjava izkušenj vključenih partnerskih držav ter razvoj slovenske različice orodja in baze znanja.

Rešitev, ki so jo partnerji razvijali v okviru projekta, temelji na EFQM modelu odličnosti.

Ustvarjate organizacijo, ki:

• redno izvaja samoocenjevanje po modelu poslovne odličnosti EFQM in s sistematičnim pregledom išče področja možnih izboljšav;
• svojo uspešnost meri z ocenjevanjem dejavnikov in rezultatov po modelu poslovne odličnosti;
• v ocenjevanje vključuje širok krog sodelavcev;
• o doseženih rezultatih in o ukrepih za nadaljnja izboljšanja obvešča vse sodelavce
• se usmerja v doseganje odličnih rezultatov pri zagotavljanju kakovosti, cenah, hitrosti dobav, prilagodljivosti in inovativnosti;
• ima sodelavce z jasnimi cilji, s katerimi se istovetijo in imajo odlično znanje ter poznajo svoje ključne kompetence;
• redno primerja svojega poslovanja z najboljšimi;
• promovira in udejanjajo kulturo stalnega napredovanja;
• ima organizacijsko kulturo, ki spodbuja prenašanje znanja in odgovornosti preko vseh nivojev;
• je usmerjena k strankam ter povezana z vsemi deležniki – uporabnik, zaposleni, dobavitelji, širša skupnost, lastniki kapitala;
• sistematično deluje na odpravljanju vseh aktivnosti, ki ne prinašajo dodane vrednosti;
• se zaveda pomembnosti kakovosti življenja zaposlenih;
• vzpodbuja iskanje predlogov in novih pristopov ?

Verjetnost uresničitve vaših ciljev v sodelovanju z nami je velika, ker:

• model odličnosti razumemo kot najbolj celovit in hkrati splošen okvir poslovanja, ki je primeren za holističen pregled rezultatov in procesov;
• presoje poslovanja po modelu ne razumemo kot ocenjevanje poslovanja temveč kot proces načrtovanja izboljšav;
• prizadevanje za pridobitev čim višje ocene razumemo kot način merjenja napredka;
• uporabljamo metodologijo, ki jo dopolnjujejo najboljše prakse in jo dopolnjujejo praktične metode za trajnostni razvoj podjetja na vseh področjih;
• uporaba rešitve zagotavlja načrtovanje sprememb in zato je pripravo potrebnih zmogljivosti enostavnejša;
• metodologija omogoča primerjavo podjetij znotraj skupine ali z najboljšimi v svetu;
• je z uporabo metodologije strategija razvoja razumljivejša in učinkovitejša za vsako podjetje.

MindManager – kako se ne izgubiti v množici dnevnih opravil in kako prihraniti čas za pomembna opravila

Sreda, 27.04.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

Se sprašujete kako lahko prihranite/pridobite nekaj dodatnega delovnega časa? MindManager s svojimi funkcijami olajša marsikatero opravilo in vam “podari” dodaten čas:

• pri načrtovanju dnevnih opravil, zase in za skupino,
• pri določanju in spremljanju prioritet,
• pri določanju in spremljanju aktivnosti na projektih,
• pri analiziranju rezultatov in poročanju.

(In še za najbolj radovedne. Na vašo željo vam pokažemo kako si s pomočjo Excela in MindManagerja ustvarite dinamičen koledar – vključevanje dela prostih dni in vikendov. Povprašajte!!!)

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Načrtovanje pretoka dokumentacije

Torek, 11.06.2015, 14:00 – 15:00 – prijavite se!

Izboljšajte pretočnost dokumentacije preko celotne organizacije. Pridružite se nam na webinarju in spoznajte kako lahko MindManager skrajša potreben čas in izboljša preglednost pretoka dokumentacije.

• Opredelitev korakov procesa.
• Opredelitev zahtev posameznih korakov.
• Organiziranje in optimiziranje informacij.
• Uvajanje sprememb.

Bodite učinkoviti!

Podpora iskanju/urejanju idej (angl., brainstorming)

Četrtek, 18.06.2015, 14:00 – 15:00 – prijavite se!

Kako lahko izpeljete viharjenje možganov hitro, pregledno in z visoko stopnjo dodane vrednosti.

• Opredelitev izzivov.
• Zbiranje in dokumentiranje idej.
• Kategoriziranje, rangiranje idej in sporočanje rezultatov.

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Reševanje problemov in podpora procesom odločanja

Torek, 23.06.2015, 14:00 – 15:00 – prijavite se!

Ponovitev seminarja. Predstavitev funkcionalnosti s poudarkom na poslovni uporabi – sodelovanje ključnih področij delovanja : projektno vodenje, strateško načrtovanje in upravljanje informacij.

• Učinkovito zajemanje informacij.
• Primerjava in analiza različnih scenarijev
• Vizualizacija in distribucija rezultatov med člane delovnih skupin

Bodite inovativni!