V okviru projekta, je predvideno tudi prilagajanje orodja lokalnemu okolju. Poleg vsebinskih prilagoditev vprašalnikov lokalnemu okolju, je slovenski partner poskrbel za razvoj uporabniškega vmesnika v slovenskem jeziku.

V drugem delu projekta (jun-nov 2010) je vsak partner izbral omejeno število različnih izobraževalnih organizacij, ki so se po povabilu partnerjev lahko brezplačno vključile v proces priprave internega okolja organizacije na uporabo orodja in izvedbo poskusnega samoocenjevanja.

Aktivnosti testnega izvajanja samoocenjevanja

V drugem delu projekta (jun-nov 2010) je vsak partner izbral omejeno število različnih izobraževalnih organizacij, ki so se po povabilu partnerjev lahko brezplačno vključile v proces priprave internega okolja organizacije na uporabo orodja in izvedbo poskusnega samoocenjevanja.

UPI – Ljudska univerza Žalec

FOŠ – Fakulteta za organizacijske študije

UP – Univerza na Primorskem

Ustvarjate organizacijo, ki:

• redno izvaja samoocenjevanje po modelu poslovne odličnosti EFQM in s sistematičnim pregledom išče področja možnih izboljšav;
• svojo uspešnost meri z ocenjevanjem dejavnikov in rezultatov po modelu poslovne odličnosti;
• v ocenjevanje vključuje širok krog sodelavcev;
• o doseženih rezultatih in o ukrepih za nadaljnja izboljšanja obvešča vse sodelavce
• se usmerja v doseganje odličnih rezultatov pri zagotavljanju kakovosti, cenah, hitrosti dobav, prilagodljivosti in inovativnosti;
• ima sodelavce z jasnimi cilji, s katerimi se istovetijo in imajo odlično znanje ter poznajo svoje ključne kompetence;
• redno primerja svojega poslovanja z najboljšimi;
• promovira in udejanjajo kulturo stalnega napredovanja;
• ima organizacijsko kulturo, ki spodbuja prenašanje znanja in odgovornosti preko vseh nivojev;
• je usmerjena k strankam ter povezana z vsemi deležniki – uporabnik, zaposleni, dobavitelji, širša skupnost, lastniki kapitala;
• sistematično deluje na odpravljanju vseh aktivnosti, ki ne prinašajo dodane vrednosti;
• se zaveda pomembnosti kakovosti življenja zaposlenih;
• vzpodbuja iskanje predlogov in novih pristopov ?

Verjetnost uresničitve vaših ciljev v sodelovanju z nami je velika, ker:

• model odličnosti razumemo kot najbolj celovit in hkrati splošen okvir poslovanja, ki je primeren za holističen pregled rezultatov in procesov;
• presoje poslovanja po modelu ne razumemo kot ocenjevanje poslovanja temveč kot proces načrtovanja izboljšav;
• prizadevanje za pridobitev čim višje ocene razumemo kot način merjenja napredka;
• uporabljamo metodologijo, ki jo dopolnjujejo najboljše prakse in jo dopolnjujejo praktične metode za trajnostni razvoj podjetja na vseh področjih;
• uporaba rešitve zagotavlja načrtovanje sprememb in zato je pripravo potrebnih zmogljivosti enostavnejša;
• metodologija omogoča primerjavo podjetij znotraj skupine ali z najboljšimi v svetu;
• je z uporabo metodologije strategija razvoja razumljivejša in učinkovitejša za vsako podjetje.

Znanje & informacije – Centri znanja & Mape usposobljenosti (2.del)

Torek, 14.07.2015, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

Velik del zaposlenih dnevno išče, pridobiva in širi svoja znanja z namenom doseganja ciljev organizacije ali podjetja v katerem delujejo. Na žalost so “nakopičena” znanja v nekem okolju prepogosto zanemarjena oziroma ta znanja niso dana na razpolago vsem, ki bi jih potrebovali pri svojem delu. Pregleden sistem dokumentiranja in posredovanja informacij o obvladanih znanjih v nekem okolju je lahko pomemben del konkurenčne prednosti okolja.

V prvem delu je bila predstavljena pomembnost in koristnost map znanja za pripravo in posredovanje informacij. V drugem delu bo na praktičnem primeru predstavljena uporabna vrednost MM v izbranem delovnem procesu – priprava tehnične dokumentacije.

• Načrtovanje-priprava-osveževanje dokumentov.
• Hiter in učinkovit proces usklajevanja in izboljšan pretok informacij.

Bodite inovativni!

Znanje & informacije – Centri znanja & Mape usposobljenosti (1.del)

Četrtek, 23.04.2015, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

Velik del zaposlenih dnevno išče, pridobiva in širi svoja znanja z namenom doseganja ciljev organizacije ali podjetja v katerem delujejo. Na žalost so “nakopičena” znanja v nekem okolju prepogosto zanemarjena oziroma ta znanja niso dana na razpolago vsem, ki bi jih potrebovali pri svojem delu. Pregleden sistem dokumentiranja in posredovanja informacij o obvladanih znanjih v nekem okolju je lahko pomemben del konkurenčne prednosti okolja.

Prvi v seriji spletinarjev, ki bodo predstavljali upravljanje znanja (angl., Knowledge Management) z MindManger informacijskimi mapami.

• Mape znanj in usposobljenosti kot središče informacij.
• Vizualizacija informacij in njihovo posredovanje v okolje.
• Zmanjševanje vrzeli med ljudmi in IS sistemi.

Bodite inovativni!

Dnevno spremljanje izvajanja projektov – hitro & enostavno z MindManager

Četrtek, 23.04.2015, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

Mindjet je oblikovan tako, da nudi poslovnemu uporabniku najboljše s področja informacijskega mapiranja. Naučite se kako lahko z Mindjet rešitvami in z vizualizacijo informacij izboljšate proces načrtovanja projektov in upravljanja tveganj.

• Sodelujte s člani projektnih skupin pri prepoznavanju ključnih elementov.
• Razporedite naloge in jih časovno omejite.
• Razporedite resurse, povežite naloge z izvajalci in ohranite projekte v dogovorjenih časovnih okvirjih.
• Vizualizirajte dokumente in si poenostavite iskanje datotek.

Bodite inovativni!

Skrivnosti projektnega vodenja – hitro & enostavno z MindManager

Četrtek, 12.03.2015, 15:00 – 15:45 – prijavite se!

Mindjet je oblikovan tako, da nudi poslovnemu uporabniku najboljše s področja informacijskega mapiranja. Naučite se kako lahko z Mindjet rešitvami in z vizualizacijo informacij izboljšate proces načrtovanja projektov in upravljanja tveganj.

• Sodelujte s člani projektnih skupin pri prepoznavanju ključnih elementov.
• Razporedite naloge in jih časovno omejite.
• Razporedite resurse, povežite naloge z izvajalci in ohranite projekte v dogovorjenih časovnih okvirjih.
• Vizualizirajte dokumente in si poenostavite iskanje datotek.

Bodite inovativni!

Podpora odločanju in reševanju problemov

Torek, 09.12.2014, 11:00 – 11:30 – prijavite se!

Izboljšajte sposobnosti znotraj celotne organizacije. Pridružite se nam na webinarju in spoznajte kako lahko MindManager skrajša potreben čas in izboljša učinkovitost procesov odločanja.

• Vizualizacija izzivov in spremljanje napredka skozi proces.
• Vključevanje vpletenih v proces odločanja.
• Vzpostavljanje konceptov, prioritet in vzročno-posledičnih razmerij.

Bodite učinkoviti!

Načrtovanje in spremljanje dnevnih aktivnosti

Četrtek, 11.12.2014, 15:30 – 16:15 – prijavite se!

Spoznajte kako dela MindManager v povezavi z MS Office – Word, Excel, PowerPoint, Outlook.

• Urejanje ter povezovanje opravil, dogodkov s pripadajočimi dokumenti.
• Urejanje in strukturiranje informacij z vizualizacijo.
• Izboljšano informiranje in posredovanje dogovorjenih/opravljenih nalog z vizualizacijo.

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Predstavitev MindManager Enterprise

Torek, 16.12.2014, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Ponovitev seminarja. Predstavitev funkcionalnosti s poudarkom na poslovni uporabi – sodelovanje ključnih področij delovanja : projektno vodenje, strateško načrtovanje in upravljanje informacij.

• MindManager & MS SharePoint
• urejevalnik SharePoint brskalnika
• MindManager SharePoint strežniška oprema
• Mindjet storitve&podpora

Bodite inovativni!

• proces je pomembnejši od tehnologije,
• kako izkoriščati znanje v procesu nastajanja inovacij in
• uporabniške izkušnje štejejo največ.

• vizualizirate načrtovanje in spremljanje produktivnosti,
• optimizirate svoje raziskave,
• hitro zbirate in urejate informacije,
• bolje organizirate sestanke.

Zbiranje idej z viharjenjem možganov.

Pridružite se na webinarju in spoznajte kako lahko:

• člani delovne skupine na različnih lokacijah skupno urejajo ideje,
• oblikujete akcijski načrt iz idej,
• člane delovne skupine pripravite do pro-aktivnega sodelovanja
• uporabite funkcionalnosti orodja in vzpostavite nov način oblikovanja alternativ.