Tag Archive : poslovnega

UpravljanjeProjekta

Sodelujemo lahko v zgodnjih fazah priprave in izpeljave projekta ali na osnovi trajnejšega pogodbenega sodelovanja.

UpravljanjeProjektaPo vzpostavljenem stiku se dogovorimo o načinu vključitve v proces reševanja izbranega poslovnega problema.

Po opredelitvi problema skupno določimo obseg predvidenega potrebnega sodelovanja.

Pri opredeljevanju poslovnega problema natančno določimo zahtevane učinke za vse faze sodelovanja.

Na osnovi dogovora sklenemo pogodbo o poslovnem sodelovanju, ki vsebuje vse zgoraj navedene element

iStock_000011886859XSmall

iStock_000011886859XSmall

Sodelovanje lahko razširimo na podporo pri izvajanju projektov (prevzem določenih aktivnosti) in z vključevanjem v delo projektnih skupin.

Na osnovi analize poslovnega problema in izdelane sinteze ugotovitev pripravimo variantne in končni predlog nadaljnjega razreševanja poslovnega problema, ki ga potrdi naročnik.

V nadaljevalnih fazah razreševanje poslovnega problema se lahko dogovorimo za prevzem izvedbe dela predvidenih aktivnosti.

Skladno z razporeditvijo nalog v projektu opredelimo odgovornosti in pristojnosti vključenih v projekt (naročnik ÷ svetovalec-izvajalec).

V vseh fazah sodelovanja ali samostojnega izvajanja posameznih aktivnosti sledimo natančno določenemu vsebinskemu in terminskemu načrtu.

iStock_000011886859XSmall

Konf_W001

RMC ponuja redna usposabljanja na vseh področjih svojega delovanja. Naročnikom zagotavljamo podporo pri načrtovanju – uporabi – nadaljnjem razvoju postavljenih poslovnih rešitev.Občasni strokovni posveti v obliki poslovnih zajtrkov ali celodnevnih seminarjev ter delavnic, omogočajo udeležencem pridobivanje novih in poglobljenih informacij iz naslovljenega poslovnega področja.

Seminarji in delavnice so lahko pripravljeni za udeležence iz različnih organizacij ali za udeležence enega samega naročnika.

Konf_W001Z avtorskimi članki pogosto sodelujemo na strokovnih posvetih in konferencah.

O dogodkih obveščamo registrirane uporabnike spletnih strani tudi preko e-pošte.

Prijavite se na novice.

Nadaljevanje začete poti
Razvoj temelji na uvajanju/posodabljanju standardov vodenja kakovosti

Delovanje vsake organizacije temelji na poslovnih procesih. Poslovni proces sestavlja zaporedje aktivnosti, ki so potrebne, da dobimo končen rezultat – storitev ali izdelek. Učinkovito obvladovanje procesov pa je edina prava pot proti poslovni uspešnosti.

Organizacije težijo k oblikovanju konkurenčnega poslovnega modela, ki bo (1) ustrezal razmeram/zahtevam trga, (2) podpiral interno strategijo in (3) omogočal trajen razvoj.

Za celotno besedilo sledite povezavi.

Organizacije, ki želijo uspešno prebroditi (to) krizo, se morajo biti sposobne učiti na čelu z voditelji z globokim uvidom v delovanje sodobnega poslovnega sveta in s sposobnostjo dajanja zgleda ter navdiha v svoji okolici.

Za celotno besedilo sledite povezavi.