Poglobljene analize analitikov v oddelkih kontrolinga ter hitri in jasni pregledi za management na vseh nivojih nekega sistema.

Sodobna in celovita platforma za načrtovanje, nadzor in analize ter poročanje podpira uporabnike pri izvajanju kompleksnih analiz in pri proučevanju trendov ter napovedovanju prihodnjih gibanj.

dobre poslovne rešitve & prava tehnologija => pravočasne in premišljene odločitve

Ustvarjate organizacijo, ki:

• ima management, ki ve, da je poslovanje odvisno od pravočasnih in pravilnih odločitev;
• ima vodje, ki se odločajo na osnovi pravočasnih in točnih informacij in ki poznajo metode odločanja ter s tem povečujejo verjetnost in pravočasnost odločitev;
• ima sistematično zasnovan poročilni sistem na osnovi potreb in ne samo na osnovi razpoložljivih informacij;
• ima cenovno učinkovit poročilni sistem, katerega stroški oskrbovanja z informacijami so minimalni, ker maksimalno izrablja možnosti sodobne informacijske tehnologije;
• ima sistem v katerem planerji in analitiki v oddelkih kontrolinga ne porabljajo časa samo s pripravo podatkov temveč nudijo pomoč vodjem pri odločanju?

Verjetnost uresničitve vaših ciljev v sodelovanju z nami je velika, ker:

• dobro poznavanje virov podatkov in metod poslovnega odločanja vgrajujemo v vse naše poslovne rešitve za podporo vodenja;
• uporabljamo sodobno multidimenzijsko podatkovno tehnologijo OLAP za pripravo podatkovnih struktur in izdelavo poročil;
• smo vztrajni pri premagovanju težav, ki se pojavljajo pri iskanju najboljših rešitev.

Pravno obvestilo

Z obiskom teh spletnih strani ste zavezani k spoštovanju v nadaljevanju navedenih pogojev.

Avtorska zaščita objavljenih vsebin

To spletno stran, ki vključuje vstopno stran s pripadajočo domeno in vse druge pripadajoče spletne strani ter domene (v nadaljevanju samo “spletna stran”), upravlja družba RMC Pro d.o.o. (v nadaljevanju samo “RMC”). Spletna stran skupaj z vsemi svojimi deli, kot so podatki, besedila in fotografije, je avtorsko zaščitena.
Objavljeni materiali, ki predstavljajo avtorsko delo tretjih oseb, so objavljeni z njihovim dovoljenjem. RMC izjavlja, da z objavo materialov na tej strani in pripadajočih straneh niso kršene avtorske pravice drugih.
RMC dovoljuje pregledovanje, kopiranje, tiskanje in prenos gradiva s spletne strani izključno za nejavno in nekomercialno rabo ter v informativne namene, pod pogojem, da se v kopijah ohrani obvestilo o avtorski pravici iz naslova lastništva. Prepovedani so kakršnakoli raba, reprodukcija, sprememba in javno prikazovanje gradiva s te spletne strani brez vnaprejšnjega pisnega dovoljenja RMC.

Varovanje podatkov

Pri komuniciranju z RMC boste pri registraciji in morda tudi kasneje vprašani o vaših osebnih podatkih. Vse osebne podatke bomo  obravnavali skrbno, strogo zaupno in z upoštevanjem zakonskih določil državnega zakona o varovanju podatkov.
Vaše podatke ne bomo posedovali tretjim osebam, razen v primeru, ko bi bila takšna zahteva naslovljena na nas v skladu z veljavno zakonodajo.
Na vašo željo bomo vaše podatke umaknili iz naših internih delovnih podatkovnih baz.
Kljub temu, da bo RMC s podatki ravnal skrbno, RMC ne prevzema nikakršne odgovornosti v primeru neustrezne uporabe osebnih podatkov, do katere bi lahko prišlo v primeru kraje podatkov (npr., vdor v podatkovno bazo ali nepooblaščena uporaba uporabniških imen ter vstopnih gesel, …) ali drugače.

Omejevanje odgovornosti

Vse na tem spletnem mestu prikazane slike, besedila in druge storitve predstavljajo zgolj informativno vsebino, pri čemer si RMC pridržuje pravico do sprememb brez predhodnega ali naknadnega obvestila.

RMC ne prevzema nikakršne odgovornosti za kakršnokoli škodo, ki bi jo lahko utrpel uporabnik vsebin ter informacij s te spletne strani.

Kljub temu, da poskuša RMC preko spletnih vsebin pokazati na nekatere koristne povezave in vsebine spletnih strani tretjih oseb, RMC ne daje zagotovil glede vsebinske, tehnološke (npr., virusi) in druge ustreznosti teh strani in zato tudi ne prevzema nikakršne odgovornosti glede uporabe spletnih strani tretjih oseb.

Učinkovitejše delo – posamično, v skupini in preko celotne organizacije

Vizualizacija informacij Učinkovito komuniciranje Povečana uspešnost projektnega vodenja Učinkovita uporaba Microsoft Office orodij
Vse pomembnejše pisarniške aplikacije so združene v enovito delovno okolje. MindManager postane centralno orodje za upravljanje z informacijami, opravili in projekti. Brez zamudnega transformiranja podatkov. Enostavna uporaba informacijskih map. Prihranite čas in denar. Učinkoviteje, hitreje in z več uspeha: samostojno – ker obstaja polna združljivost z Microsoft Outlook, PowerPoint, Word in Excel; v skupini – ker lahko MindManager predstavlja informacijsko nadzorno ploščo in skladišče za projekte; preko celotne organizacije – ker lahko organizirate in izmenjujete informacije tudi  ob podpori Microsoft SharePoint.

5 namigov za povečanje produktivnosti še pred koncem leta

Četrtek, 17.08.2015, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

Privoščite si pet konkretnih in učinkovitih namigov za vaša dnevna opravila in za doseganje profesionalnih izzivov pred vami:

• organizirajte se (op.a., uredite svoje misli);
• vizualizirajte opravila pred vami;
• ostanite usmerjeni na pomembno;
• ohranite pregled nad dokumenti;
• vzpostavite učinkovit sistem komunikacije s sodelavci.

Bodite učinkoviti!

Vpogled v Outlook drugače – prikaz podatkov v MM informacijski mapi

Četrtek, 24.09.2015, 15:00 – 15:30 – prijavite se!

Spletinar za vse, ki v Outlook dnevno dobivajo velike količine podatkov. Z uporabo MM dodatka za Outlook bodo predstavljeni namigi kako

• združevati,
• razvrstiti,
• sinhronizirati in
• upravljati

različne MS-Outlook elemente preko nadzorne MindManager informacijske mape.

Bodite inovativni!

Nadaljevalna stopnja (Master class) : Sprostite čas za umiritev in refleksijo.

Četrtek, 24.07.2014, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Izboljšajte sposobnosti znotraj celotne organizacije. Moderatorja, Jerre Lubberts – ustanovitelj World of Minds in Mathieu van der Wal – direktor aHa!Coaching, bosta udeležencem pokazala kako lahko postanete bolj učinkoviti z uporabo enostavnega modela Premisli-Odloči-Izpelji-Povzemi. Pridružite se nam na webinarju in spoznajte kako lahko MindManager skrajša potreben čas in zviša učinkovitost vsakdanjih delovnih obveznostih.

• Kako optimizirati delovni proces.
• Kako uvesti nov, premišljen in poenostavljen način delovanja v širšem obsegu.
• Napotki in primeri dobrih praks več vlad in velikih mednarodnih organizacij.

Bodite učinkoviti!

Naj bo sestanek UČINKOVIT.

Torek, 29.07.2014, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Idealen sestanek je … ups, idealen sestanek je tisti, ki ga ni :), …, če pa že mora biti sestanek, naj bo ta hiter, učinkovito voden, udeleženci pa naj ga zapuščajo z jasno sliko o zaključkih in aktivnostih, ki so jim naložene. Kaj pa dejansko stanje, …, kako potekajo vaši sestanki?

Kako to dela MindManager?! Mindjet je v MindManager vključil nabor vzorčnih orodij za podporo vodenju sestankov – sodelovanje, odločanje in spremljanje uresničevanja postavljenih nalog.

• Kako vodite sestanke s pomočjo pripravljenih vzorcev.
• Urejanje informacij z vizualizacijo.
• Navodila za organiziranje sestankov.
• Uporaba vzorcev za izvajanje učinkovitega povpraševanja, analiziranja in prepoznavanja potreb odjemalcev.

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Celovit pregled nad nalogami z uporaba vizualnih označevalcev.

Četrtek, 31.07.2014, 11:00 – 11:30 – prijavite se!

Pri delu vsi prihajamo do točk, ko je potrebno sprejemati odločitve. Pogosto ugotavljamo, da nimamo zadostnih resursov za hitro in učinkovito delovanje. V webinarju bo moderator predstavil kako lahko iz velikega obsega podatkov (kompleksne informacijske mape) izluščite pomembne informacije. Nekaj glavnih točk predstavitve:

• kreiranje in določanje prioritet nalogam,
• uporaba ikon in dodajanje oznak pri opisovanju nalog,
• filtriranje podatkov za pridobivanje ključnih podrobnih informacij,
• indeksacija obsežnih informacijskih miselnih vzorcev.

Bodite inovativni!

Upravljanje znanja.

• enostavno upravljanje in posredovanje znanja med zaposlene in med zaposlenimi,
• reševanje problemov ob menjavah članov delovnih skupin in
• prepoznavanje individualnih izobraževalnih potreb.

Mindjet & Človeški Viri.

• za oblikovanje in vzdrževanje organizacijske strukture,
• za oblikovanje nadzornih informacijskih plošč,,
• za oblikovanje centralnega informacijskega vozlišča za zaposlene,
• za izboljšanje procesa zaposlovanja z definiranjem ključnih točk uvodnega zaposlitvenega pogovora in
• integracijo podatkov o zaposlenih/kandidatih iz drugih socialnih omrežij.

Nadaljevalna stopnja : Oblikovanje & povezovanje podatkov v pregledno in vse-obsegajočo nadzorno ploščo.

• kako upravljati informacije preko ločenih informacijskih MM map,
• kako je mogoče oblikovati avtomatične nadzorne plošče in izvlečke iz podatkov v ločenih informacijskih MM mapah,
• kako izvleči kompleksne informacije, kot so opravila, odvisnosti, projektov in podprojektov ter oblikovati en celovit seznam.

Inovativnost kot del DNK vaše organizacije.

• zakaj so pomembne inovacije in kakšen je njihov potencial,
• kako dati besedo zaposlenim in kako pristopiti k realizaciji njihovih idej,
• s katerimi ključnimi vprašanji v procesu uvajanja inovacij so se člani skupine in njihove organizacije srečevali,
• kaj poganja inovacije “najbolj”.

Podpora prodajnim ekipam.

Četrtek, 14.06.2012, 15:30 – 16:15 – prijavite se!

Oblikujte učinkovit vzorec za načrtovanje aktivnosti pri ključnih kupcih za delo celotne prodajne ekipe. Zagotovite jasen in centralizirano upravljan pregled aktivnosti, načrtov in napovedi, ki jih beleži organizacija pri ključnih kupcih.

Skozi seminar boste spoznali kako lahko z metodo vizualiziranja opravite delo bolje in kakšna je uporabnost za člane skupine, ki delijo skupne cilje.

• Postavite prodajno ekipno in ključne kupce v enoten okvir spremljanja.
• Povečajte preglednost strukture ključnih kupcev.
• Uporaba skupnih nadzornih plošč za povečevanje učinkovitosti usmerjanja in napovedovanja aktivnosti.
• Pospešite uvajanje novih sodelavcev.
• Omogočite prodajnikom boljši pregled, analitičnost in s tem višjo odzivnost ter povečano zaupanje kupcev.

Bodite kreativni!

Podpora iskanju idej in pri definiranju projektov.

Torek, 19.06.2012, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

V fazi snovanja predstavlja vizualizacija razgradnje projekta na delovne aktivnosti zelo orodje in pozitivno vpliva na celovitost projekta. Zmanjšuje tveganja in presenečenja ter ob tem tudi izboljšuje vrednotenje prihodnosti projektov. Večini je vizualizacija v procesu spoznavanja novih idej, konceptov in navodil nujen pripomoček.

Nov način vpogleda v dnevna opravila z uporabo MindManager informacijskih map omogoča vam in vašim sodelavcem povišano stopnjo kreativnosti in inovativnosti.

Skozi seminar boste spoznali kako lahko z metodo vizualiziranja opravite delo bolje in kakšna je uporabnost za člane skupine, ki delijo skupne cilje.

• Hitro zajemanje idej, načrtov, opravil, strategij in aktivnosti.
• Kako povezati vizijo na najvišji ravni z delovnimi aktivnostmi v operativi.
• Kako predstavljati dosežke, spremembe in odprta vprašanja v projektih.
• Kako vzpostaviti interaktivno okolje celotne delovne skupine – izmenjave idej, poročanje o aktivnostih, podajanje predlogov, … .

Bodite inovativni!

Obvladovanje podatkov in pridobivanje informacijske vrednosti iz podatkov

Četrtek, 28.06.2012,  15:30 – 16:15 – prijavite se!

Hitro in pregledno zapisovanje pomembnih informacij, idej ter zahtev v urejeni vizualni obliki, ki omogoča preglednost in hitro prepoznavanje povezav ter odvisnosti med vsemi deležniki.

MindManager okolje v celoti nudi potrebno/podporno okolje za povečevanje kreativnosti in inovativnosti posameznikov ter skupin.

Rezultat : povišana produktivnost. Več milijonov uporabnikov (več) je dober argument.

• Hitro zajemanje idej, načrtov, opravil, strategij in aktivnosti.
• Uporaba vizualizacije pri načrtovanju, predstavljanju in upravljanju idej ter konceptov.
• Upravljanje strukturiranost raziskav.
• Hitro zbiranje in urejanje informacij.
• Boljša priprava in izvajanje sestankov ter delavnic.

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.