V okviru projekta, je predvideno tudi prilagajanje orodja lokalnemu okolju. Poleg vsebinskih prilagoditev vprašalnikov lokalnemu okolju, je slovenski partner poskrbel za razvoj uporabniškega vmesnika v slovenskem jeziku.

V drugem delu projekta (jun-nov 2010) je vsak partner izbral omejeno število različnih izobraževalnih organizacij, ki so se po povabilu partnerjev lahko brezplačno vključile v proces priprave internega okolja organizacije na uporabo orodja in izvedbo poskusnega samoocenjevanja.

Aktivnosti testnega izvajanja samoocenjevanja

V drugem delu projekta (jun-nov 2010) je vsak partner izbral omejeno število različnih izobraževalnih organizacij, ki so se po povabilu partnerjev lahko brezplačno vključile v proces priprave internega okolja organizacije na uporabo orodja in izvedbo poskusnega samoocenjevanja.

UPI – Ljudska univerza Žalec

FOŠ – Fakulteta za organizacijske študije

UP – Univerza na Primorskem

V preteklih letih delovanja smo pridobili dragocene izkušnje iz številnih projektov.

V različnih projektih smo skupaj z naročniki oblikovali dobre rešitve; predvsem na področjih aktivnega upravljanja poslovne uspešnosti (strateško in letno načrtovanje, spremljanje uresničevanja strategije s sistemom uravnoteženih kazalnikov, usmerjanje k dobičku, uvedbe kontrolinga – strateški in operativni nivo, upravljanja donosnosti izdelkov in strank, vodenje prodaje, strateško vodenje nabave, HRM – upravljanje razvoja kadrov, vpeljava ključnih poslovnih indikatorjev ter iskanje poti doseganja odličnosti in vzpostavljanje sistema stalnih izboljšav).

Pri iskanju rešitev se poskušamo primerjati z najuspešnejšimi in vključevati izkušnje širšega okolja najuspešnejših evropskih podjetij.

RMC je v organizacijah sodeloval pri izvajanju projektov za različne ravni in različna področja managementa.

Vključeni smo bili v različne vrste projektov in smo tako sodelovali pri uvajanju izboljšav v vseh delih procesov vodenja – od zagotavljanja informacij, pa preko postavljanja sistemov odločanja, do spremljanja uresničevanja dogovorjenih akcijskih načrtov.

Spoznajte izkušnje MindManager uporabnikov iz industrijskega okolja (avtomobilizem, vzdrževanje, proizvodnja, IT)

Sreda, 23.03.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

V spletinarju bo Dr. Steven Bashford prikazal konkretne primere uporabnikov MindManager map iz različnih segmentov upravljanja projektov in procesov; primeri iz področja avtomobilizma, vzdrževanja, proizvodnje in IT.

Moderator bo predstavil izzive strank, kako so probleme rešili s pomočjo MindManager map in katere dodatne prednosti so se strankam pokazale skozi uporabo MM map.

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

Znanje & informacije – Centri znanja & Mape usposobljenosti (2.del)

Torek, 14.07.2015, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

Velik del zaposlenih dnevno išče, pridobiva in širi svoja znanja z namenom doseganja ciljev organizacije ali podjetja v katerem delujejo. Na žalost so “nakopičena” znanja v nekem okolju prepogosto zanemarjena oziroma ta znanja niso dana na razpolago vsem, ki bi jih potrebovali pri svojem delu. Pregleden sistem dokumentiranja in posredovanja informacij o obvladanih znanjih v nekem okolju je lahko pomemben del konkurenčne prednosti okolja.

V prvem delu je bila predstavljena pomembnost in koristnost map znanja za pripravo in posredovanje informacij. V drugem delu bo na praktičnem primeru predstavljena uporabna vrednost MM v izbranem delovnem procesu – priprava tehnične dokumentacije.

• Načrtovanje-priprava-osveževanje dokumentov.
• Hiter in učinkovit proces usklajevanja in izboljšan pretok informacij.

Bodite inovativni!