Projekt TRANS-SAETO, v katerem sodelujejo partnerji iz petih držav (Avstrija, Liechtenstein, Nemčija, Slovenija, Švica), je sofinanciran s strani Evropske Unije in se izvaja v okviru programa Leonardo da Vinci. Projekt izhaja iz že uspešno zaključenega projekta SAETO (angl., Self Assessment for Educational and Training Organisations) – samoocenjevanje za izobraževalne organizacije in širi pridobljeno znanje preko več držav EU in drugih partnerskih držav.

Glavni cilj projekta TRANS-SAETO (2008-2010) je nadaljnji razvoj in prilagajanje orodja za izvajanje samoocenjevanja v izobraževalnih organizacijah in organizacijah za usposabljanja v sklopu aktivnosti upravljanja kakovosti.

Partnerska projekta:

Dodatne povezave:

• Opredelitev osnovnih gradnikov spremljanja poslovanja (stroškovni nosilci, stroškovna mesta, interne enote, …).
• Razvoj in podpora razvoju sistemov načrtovanja poslovanja.
• Razvoj in podpora razvoju sistemov za spremljanje poslovanja.
• Razvoj in podpora pri razvoju sistemov meril ugotavljanja poslovne uspešnosti po vseh segmentih poslovanja.
• Razvoj in podpora pri razvoju sistemov poročanja o poslovni uspešnosti.
• Razvoj sistemov uravnoteženih kazalcev.
• Podpora pri oblikovanju strategij podjetij v merljivo določene cilje.

• Izdelava analiz stanja računovodskih sistemov v podjetjih.
• Izdelava načrtov in podpora pri razvoju računovodskih sistemov.
• Opredelitev organizacijske strukture podjetij z opredelitvijo internih enot, stroškovnih mest in stroškovnih nosilcev.
• Opredelitev kontnega načrta strukturiranega podjetja.
• Priprava sistemov krogotoka finančno-računovodske dokumentacije.
• Podpora pri oblikovanju Pravilnika o računovodstvu (skladno s SRS).
• Svetovanje na področju davkov in davčnega načrtovanja.
• Podpora pri izdelavi sistemov obračunavanja DDV.

Smo specializiran ponudnik informacijskih sistemov ter rešitev za podporo odločanju in upravljanju poslovnih sistemov.

Vodstva podjetij iz različnih panog z našimi rešitvami bolje in učinkoviteje sledijo poslovanju in hitreje pripravljajo podlage za pravilne poslovne odločitve.

Za naročnika skupaj s partnerji poiščemo ustrezne rešitve in jih podpremo z najsodobnejšo informacijsko in komunikacijsko tehnologijo.

Pri oblikovanju rešitev je v ospredju izpolnjevanje potreb naročnika. Optimalno razmerje med zmožnostmi razpoložljive nove tehnologije in pričakovanim obsegom vloženih resursov zahteva inovativne rešitve.

Upravljanje marketinških aktivnosti z MindManager.

Sreda, 16.10.2013, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Marketinške ekipe se morajo hitro in pravilno odzivati na spremembe v in izven organizacije. Spoznajte kako je MindManager mogoče uporabiti:

• pri načrtovanju dnevnih aktivnosti ekipe,
• pri oblikovanju in vzdrževanju marketinških aktivnosti,
• pri oblikovanju podpore za oddaljene sodelavce in
• pri oblikovanju skupnih konceptov za bolj agilno delovanje posameznikov in skupin.

Bodite med najboljšimi!

Kaj prinaša nova različica Mindjet MindManager.

Četrtek, 17.10.2013, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Ponovitev septembrskega seminarja. Iščete boljši način za hitro zapisovanje informacij? Želite imeti ves čas sestanka/projekta/načrtovanj pred seboj ključne/obdelane/odprte teme? Želite jasen pregled in zapis dogovorjenih nalog?

Nova verzija MindManager (za MS Win), v prodaji septembra, bo vključevala spremembe in dopolnitve, ki bodo potrjevale sloves najnaprednejšega orodja za informacijsko mapiranje.

Pridružite se nam na webinarju in spoznajte novosti med prvimi:

• boljše načrtovanje in napovedovanje,
• razširjena funkcionalnost “povleci in spusti”,
• poenostavljeno načrtovanje opravil,
• izboljšano indeksiranje map.

Za informacije o posebnih promocijskih cenah povprašajte@nas.

MindManager vam omogoča organiziranje informacij s pomočjo vizualizacije – kako so elementi med seboj povezani, kateri gradniki so najpomembnejši, oblikovanje natančnih pregledov struktur kompleksnih problemov in priprava povzetkov ter izročkov, vrednotenje zahtev in usklajevanje dela preko delovnih skupin.

Bodite kreativni!

Naj vam MindManager pomaga pri doseganju boljših rezultatov.

Torek, 22.10.2013, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Narediti več z manj – danes splošno uveljavljeno načelo. Raziskava (2012), ki jo je izvedel Mindjet International, je pokazala, da uporabniki miselnih vzorcev v obliki informacijskih map z orodjem MindManager pri izvajanju dnevnih delovnih/projektnih aktivnosti  dosegajo 17% boljšo produktivnost kot tisti, ki uporabljajo standardna pisarniška orodja.

Prijavite se in preverite kako, na webinarju bodo prikazani primeri kako:

• upravljati z datotekami za hitrejše iskanje po direktorijih,
• pripraviti in spremljati izvajanje sestankov, delavnic,
• spremljati izvajanje aktivnosti in rezultatov po projektih v in izven pisarne.
• organizirati sodelovanje z internimi in zunanjimi sodelavci & partnerji.

Skozi seminar bo predstavljen bo pristop povečanja lastne učinkovitost in učinkovitost vaših delovnih skupin.

Bodite inovativni! Bodite učinkoviti!

Strateške povezave
Prepoznavanje, vzpostavljanje in aktivno upravljanje strateških partnerstev predstavlja tudi konkurenčno prednost najboljših.

V času hitrega spreminjanja poslovnega okolja je nujno potrebno kontinuirano povečevanje obsega znanja ter optimalno upravljanje vseh razpoložljivih virov. Potrebe po vse krajših razvojnih ciklih vse pogosteje narekujejo tudi oblikovanje projektnih ali trajnih poslovnih povezav. Sistemsko načrtovani pristopi pri oblikovanju partnerstev predstavljajo pomemben del razvojnih poslovnih strategij.

Za celotno besedilo sledite povezavi.

Nadaljevanje začete poti
Razvoj temelji na uvajanju/posodabljanju standardov vodenja kakovosti

Delovanje vsake organizacije temelji na poslovnih procesih. Poslovni proces sestavlja zaporedje aktivnosti, ki so potrebne, da dobimo končen rezultat – storitev ali izdelek. Učinkovito obvladovanje procesov pa je edina prava pot proti poslovni uspešnosti.

Organizacije težijo k oblikovanju konkurenčnega poslovnega modela, ki bo (1) ustrezal razmeram/zahtevam trga, (2) podpiral interno strategijo in (3) omogočal trajen razvoj.

Za celotno besedilo sledite povezavi.