23
Nov
- Opredelitev osnovnih gradnikov spremljanja poslovanja (stroškovni nosilci, stroškovna mesta, interne enote, …).
- Razvoj in podpora razvoju sistemov načrtovanja poslovanja.
- Razvoj in podpora razvoju sistemov za spremljanje poslovanja.
- Razvoj in podpora pri razvoju sistemov meril ugotavljanja poslovne uspešnosti po vseh segmentih poslovanja.
- Razvoj in podpora pri razvoju sistemov poročanja o poslovni uspešnosti.
- Razvoj sistemov uravnoteženih kazalcev.
- Podpora pri oblikovanju strategij podjetij v merljivo določene cilje.