Tag Archive : izvajanju

rast1_m

rast1_mV preteklih letih delovanja smo pridobili dragocene izkušnje iz številnih projektov.

V različnih projektih smo skupaj z naročniki oblikovali dobre rešitve; predvsem na področjih aktivnega upravljanja poslovne uspešnosti (strateško in letno načrtovanje, spremljanje uresničevanja strategije s sistemom uravnoteženih kazalnikov, usmerjanje k dobičku, uvedbe kontrolinga – strateški in operativni nivo, upravljanja donosnosti izdelkov in strank, vodenje prodaje, strateško vodenje nabave, HRM – upravljanje razvoja kadrov, vpeljava ključnih poslovnih indikatorjev ter iskanje poti doseganja odličnosti in vzpostavljanje sistema stalnih izboljšav).

Pri iskanju rešitev se poskušamo primerjati z najuspešnejšimi in vključevati izkušnje širšega okolja najuspešnejših evropskih podjetij.rast2_m

RMC je v organizacijah sodeloval pri izvajanju projektov za različne ravni in različna področja managementa.

Vključeni smo bili v različne vrste projektov in smo tako sodelovali pri uvajanju izboljšav v vseh delih procesov vodenja – od zagotavljanja informacij, pa preko postavljanja sistemov odločanja, do spremljanja uresničevanja dogovorjenih akcijskih načrtov.

Vzpostavitev BI sistema za podporo upravljalskim procesom

Sistematičen pristop k načrtovanju, izvajanju in nadzorovanju postavljanja in izvajanja poslovne strategije.


Razvoj kontrolinga na osnovi OLAP orodij

Izkoriščanje prednosti sodobne multidimenzijske OLAP podatkovne platforme za analiziranje podatkov in sprejemanje poslovnih odločitev.


Sistemi za podporo odločanju

Vsebinska vprašanja in odgovori, ki jih mora podjetje pridobiti pred začetkom prenove informacijskega sistema.


Projektno vodenje

Sistematičen pristop k načrtovanju, izvajanju in nadzorovanju aktivnosti, ki jih povezuje enotno zastavljen cilj.