Glavni cilj projekta TRANS-SAETO (2008-2010) je razvoj orodja za izvajanje samoocenjevanja v izobraževalnih organizacijah in organizacijah za usposabljanja v sklopu aktivnosti upravljanja kakovosti.

1) Podpora uvajanju izboljšav in inovativnosti pri upravljanju s kakovostjo za izobraževalne organizacije in organizacije za (poklicna) usposabljanja. Prilagoditve orodja in baze znanja specifičnim potrebam izobraževalnim organizacijam v sodelujočih državah.

2) Dvig kakovosti in povečanje sodelovanja med izobraževalnimi organizacijami in okoljem v katerem te delujejo – medsebojno sodelovanje organizacij in širše sodelovanje v evropskem prostoru. Izdelava prilagojenega ocenjevalnega vprašalnika – zadovoljstvo vključenih, ki je podprt s programskim orodjem in zagotavlja enostavno implementacijo, analiziranje in vrednotenje rezultatov.

3) Podpora uvajanju inovativnosti na področju poklicnega izobraževanja in usposabljanja ter prenosu dobrih praks med državami. Mednarodna izmenjava izkušenj vključenih partnerskih držav ter razvoj slovenske različice orodja in baze znanja.

Rešitev, ki so jo partnerji razvijali v okviru projekta, temelji na EFQM modelu odličnosti.

Sistem stalnih izboljšav zahteva dobre upravljalske prakse in disciplino načrtovanja.

Če je samoocenjevanje nalog in rezultatov organizacije celostno, periodično in sistematično, si organizacija zagotavlja redno merjenje lastne uspešnosti in si postavlja izhodišča ponavljajočega/stalnega prepoznavanja možnih izboljšav.

Redno samoocenjevanje je del koncepta holističnega upravljanja s kakovostjo.

Ustvarjate organizacijo, ki:

• razvija izdelke ter storitve z lastnostmi in na način, da so kupci pripravljeni več plačati vam kot vaši konkurenci;
• ima program izdelkov ter storitev, katerih inovativnost se kaže v visoki dodani vrednosti na zaposlenega;
• gradi uspeh na znanju in sistematičnem spodbujanju inovativnosti vseh zaposlenih;
• v procesu upravljanja znanja kontinuirano pridobiva in izkorišča znanje vseh zaposlenih;
• vse zaposlene kontinuirano spodbuja k dajanju predlogov za izboljšave izdelkov/storitev in procesov;
• proces dajanja predlogov sistematično usmerja in nagrajuje;
• racionalizira delo in pri zbiranju ter pri obravnavi predlogov za novosti ter izboljšave uporabljate sodobno informacijsko in komunikacijsko tehnologijo?

Verjetnost uresničitve vaših ciljev v sodelovanju z nami je velika, ker naše poslovne rešitve v ospredje postavljajo:

• iskanje vzročno-posledičnih razmerij ključnih poslovnih veličin;
• iskanje pogojev kontinuiranega uvajanja inovativnosti;
• uvajanje upravljanja procesov z znanjem;
• spodbujanje inovativnosti s skupinskim delom;
• uporabo tehnik za spodbujanje ustvarjalnosti;
• zbiranje in uresničevanje predlogov za izboljšave pri vseh zaposlenih.

Podpora delovnim in projektnim skupinam pri upravljanju organizacijskih sprememb.

Torek, 15.05.2012, 14:30 – 15:15 – prijavite se!

Spremembe v organizaciji (spremembe v vodenju, spremembe usmeritev, novi člani, odhodi starih članov) vplivajo na delovanje in rezultate skupin. Kako optimizirati delo skupin v okolju, ki se nenehno spreminja? V globalnem okolju imajo skupine še veliko več in težje izzive. Kako vse to ustrezno upravljati?

Nov način vpogleda v dnevna opravila z uporabo MindManager informacijskih map omogoča vam in vašim sodelavcem povišano stopnjo kreativnosti in inovativnosti.

Skozi seminar boste spoznali kako lahko z metodo vizualiziranja opravite delo bolje in kakšna je uporabnost za člane skupine, ki delijo skupne cilje.

• Hitro zajemanje idej, načrtov, opravil, strategij in aktivnosti.
• Pregleden in sistematično zasnovan prikaz vizije razvoja.
• Upravljanje konceptov, odvisnosti in prioritet.
• Hitro obvladovanje (dnevnih) sprememb.
• Učinkovito vključevanje in obvladovanje podlag za sprejemanje odločitev.
• Hitro ocenjevanje rizikov.

Bodite kreativni!

Podpora pri upravljanju projektov.

Torek, 22.05.2012, 10:30 – 11:15 – prijavite se!

V fazi snovanja predstavlja vizualizacija razgradnje projekta na delovne aktivnosti zelo orodje in pozitivno vpliva na celovitost projekta. Zmanjšuje tveganja in presenečenja ter ob tem tudi izboljšuje vrednotenje prihodnosti projektov. Večini je vizualizacija v procesu spoznavanja novih idej, konceptov in navodil nujen pripomoček.

Nov način vpogleda v dnevna opravila z uporabo MindManager informacijskih map omogoča vam in vašim sodelavcem povišano stopnjo kreativnosti in inovativnosti.

Skozi seminar boste spoznali kako lahko z metodo vizualiziranja opravite delo bolje in kakšna je uporabnost za člane skupine, ki delijo skupne cilje.

• Hitro zajemanje idej, načrtov, opravil, strategij in aktivnosti.
• Kako povezati vizijo na najvišji ravni z delovnimi aktivnostmi v operativi.
• Kako predstavljati dosežke, spremembe in odprta vprašanja v projektih.
• Kako vzpostaviti interaktivno okolje celotne delovne skupine – izmenjave idej, poročanje o aktivnostih, podajanje predlogov, … .

Bodite inovativni!

MindManager v korporativnem okolju – združite delovne moči ob podpori vizualne platforme

Torek, 29.05.2012,  14:30 – 15:15 – prijavite se!

Hitro in pregledno zapisovanje pomembnih informacij, idej ter zahtev v urejeni vizualni obliki, ki omogoča preglednost in hitro prepoznavanje povezav ter odvisnosti med vsemi deležniki.

MindManager okolje v celoti nudi potrebno/podporno okolje za povečevanje kreativnosti in inovativnosti posameznikov ter skupin.

Rezultat : povišana produktivnost. Več milijonov uporabnikov (več) je dober argument.

• Hitro zajemanje idej, načrtov, opravil, strategij in aktivnosti.
• Uporaba vizualizacije pri načrtovanju, predstavljanju in upravljanju idej ter konceptov.
• Upravljanje strukturiranost raziskav.
• Hitro zbiranje in urejanje informacij.
• Boljša priprava in izvajanje sestankov ter delavnic.

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.