Tag Archive : dela

iStock_000011886859XSmall

Sodelovanje lahko razširimo na podporo pri izvajanju projektov (prevzem določenih aktivnosti) in z vključevanjem v delo projektnih skupin.

Na osnovi analize poslovnega problema in izdelane sinteze ugotovitev pripravimo variantne in končni predlog nadaljnjega razreševanja poslovnega problema, ki ga potrdi naročnik.

V nadaljevalnih fazah razreševanje poslovnega problema se lahko dogovorimo za prevzem izvedbe dela predvidenih aktivnosti.

Skladno z razporeditvijo nalog v projektu opredelimo odgovornosti in pristojnosti vključenih v projekt (naročnik ÷ svetovalec-izvajalec).

V vseh fazah sodelovanja ali samostojnega izvajanja posameznih aktivnosti sledimo natančno določenemu vsebinskemu in terminskemu načrtu.

iStock_000011886859XSmall

iStock_000011886859XSmall

Sodelujemo lahko v vseh razvojnih fazah uvajanja veljavnih poslovnih standardov v delovanje podjetij (priprava – prilagajanje – uvajanje – nadzor).

Dogovorimo se lahko za svetovanje pri uvajanje poslovnih mehanizmov za obvladovanje posameznih procesov po poslovnih področjih.

Na osnovi zahtev naročnika se lahko dogovorimo za razvoj in podporo pri uvajanju celovitih (informacijskih) sistemov za podporo odločanju.

Sodelovanje lahko oblikujemo v obliki dela (vodenje, članstvo) v okviru projektne skupine.

iStock_000011886859XSmall

10.12.2018

Za kreativne!!! Bodite med prvimi!

MindManager 2019 omogoča učinkovito podporo sestankom, snovanju konceptov in razvoju idej, viharjenju možganov (angl. brainstorming), urejanju delovnega okolja in upravljanju projektov ter posredovanju rezultatov doseženega dela.

Novosti MindManager 2019

  • Priprava interaktivnih map, grafikonov in diagramov,
  • Učinkovitejše procesiranje in organiziranje informacij,
  • Izboljšana strukturiranost in preglednost načrtov ter projektov,
  • Enovit vpogled v celoto in hkrati v podrobnosti ter
  • še mnogo več; sledite povezavi!

Od sedaj tudi za manjše delovne/projektne skupine (5-9).

Novosti MindManager Enterprise 2019

  • Izboljšana SharePoint povezljivost,
  • Izboljšan Gantt Pro in
  • plus še vse novosti MindManager; sledite povezavi!

Povprašajte za veljavne (posebne) cene in naročila @RMC.

 

Za kreativne!!! Bodite med prvimi!

MindManager 2019 omogoča učinkovito podporo sestankom, snovanju konceptov in razvoju idej, viharjenju možganov (angl. brainstorming), urejanju delovnega okolja in upravljanju projektov ter posredovanju rezultatov doseženega dela.

Novosti MindManager 2019

  • Priprava interaktivnih map, grafikonov in diagramov,
  • Učinkovitejše procesiranje in organiziranje informacij,
  • Izboljšana strukturiranost in preglednost načrtov ter projektov,
  • Enovit vpogled v celoto in hkrati v podrobnosti ter
  • še mnogo več; sledite povezavi!

Od sedaj tudi za manjše delovne/projektne skupine (5-9).

Novosti MindManager Enterprise 2019

  • Izboljšana SharePoint povezljivost,
  • Izboljšan Gantt Pro in
  • plus še vse novosti MindManager; sledite povezavi!

Povprašajte za veljavne (posebne) cene in naročila @RMC.

 

20.02.2018

(*WBS = Workload Breakdown Structure)

Sledite spodnji povezavi in si oglejte posnetek spletinarja (Pon., 26. feb 2018)
(z odgovori in razpravo ob koncu)

“Učinkovit in strukturiran pristop k členitvi (projektnega) dela II”

(“Creating a Work Breakdown Structure (WBS) in MindManager”)

 

“Kako zgraditi strukturo razčlenitve dela? Kako poiskati pravo izhodišče z MindManager? Kako izpostaviti pomembno in kako se izogniti podrobnostim? Katere koristne funkcije in možnosti za vizualizacijo v MindManager podpirajo oblikovanje dobrega strukturiranega načrta?


Zelo koristno! Morda si za uvod še pred tem ogledate posnetek januarskega spletinarja (60min).

“Učinkovit in strukturiran pristop k členitvi (projektnega) dela I”

(“Don’t Fear the Breakdown: Empowering Your Projects with a WBS – Work Breakdown Structure”)

 

PMBOK®, splošno sprejeta biblija vodij projektov po vsem svetu, opredeljuje strukturo členitve dela (WBS) kot kritično stopnjo v kateremkoli projektnem načrtu. Nosilcem pomaga pri oblikovanju zavez znotraj ekipe in pri postavljanju temeljev za uspeh.”

“Kolikokrat ste začeli projekt, tako da ste odprli Microsoft Project in takoj začeli vnašati naloge v linearni seznam, … , na koncu pa ostali z neuravnoteženimi timi, zgrešenimi mejniki, zakasnitvami v projektih, … . Vse to so ovire, ki jih lahko presežete s sistematičnim pristopom.”

Najavljamo brezplačen spletinar. Ponedeljek, 26. februar 2018, 15:00÷16:00
(z odgovori in razpravo ob koncu)

“Učinkovit in strukturiran pristop k členitvi (projektnega) dela II”

(“Creating a Work Breakdown Structure (WBS) in MindManager”)

“Kako zgraditi strukturo razčlenitve dela? Kako poiskati pravo izhodišče z MindManager? Kako izpostaviti pomembno in kako se izogniti podrobnostim? Katere koristne funkcije in možnosti za vizualizacijo v MindManager podpirajo oblikovanje dobrega strukturiranega načrta?


Zelo koristno! Morda si za uvod še pred tem ogledate posnetek januarskega spletinarja (60min).

“Učinkovit in strukturiran pristop k členitvi (projektnega) dela I”

(“Don’t Fear the Breakdown: Empowering Your Projects with a WBS – Work Breakdown Structure”)

“PMBOK®, splošno sprejeta biblija vodij projektov po vsem svetu, opredeljuje strukturo členitve dela (WBS) kot kritično stopnjo v kateremkoli projektnem načrtu. Nosilcem pomaga pri oblikovanju zavez znotraj ekipe in pri postavljanju temeljev za uspeh.”

“Kolikokrat ste začeli projekt, tako da ste odprli Microsoft Project in takoj začeli vnašati naloge v linearni seznam, … , na koncu pa ostali z neuravnoteženimi timi, zgrešenimi mejniki, zakasnitvami v projektih, … . Vse to so ovire, ki jih lahko presežete s sistematičnim pristopom.”


Spoznajte uporabno moč diagramov v živo (predstavitev primera)

Četrtek, 26.05.2016, 15:00 – 16:00 – prijavite se!

V spletinarju bo moderator predstavil 5 primerov optimiziranja lastnega dela z uporabo diagramov (op.a., tudi uporabo diagramov poteka).

  1. Oblikovanje kompleksnih in enostavnih diagramov dela.
  2. Izboljšave obstoječih diagramov dela.
  3. Prepoznavanje vlog deležnikov in njihove interakcije.
  4. Jasna opredelitev internih procedur.
  5. Izpolnjevanje zakonskih zahtev.

Bodite učinkoviti – povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.


Kaj prinaša nova različica Mindjet MindManager.

Sreda, 11.09.2013, 16:30 – 17:15 – prijavite se!

Iščete boljši način za hitro zapisovanje informacij? Želite imeti ves čas sestanka/projekta/načrtovanj pred seboj ključne/obdelane/odprte teme? Želite jasen pregled in zapis dogovorjenih nalog?

Nova verzija MindManager (za MS Win), v prodaji septembra, bo vključevala spremembe in dopolnitve, ki bodo potrjevale sloves najnaprednejšega orodja za informacijsko mapiranje.

Pridružite se nam na webinarju in spoznajte novosti med prvimi:

  • boljše načrtovanje in napovedovanje,
  • razširjena funkcionalnost “povleci in spusti”,
  • poenostavljeno načrtovanje opravil,
  • izboljšano indeksiranje map.

Za informacije o posebnih promocijskih cenah povprašajte@nas.

MindManager vam omogoča organiziranje informacij s pomočjo vizualizacije – kako so elementi med seboj povezani, kateri gradniki so najpomembnejši, oblikovanje natančnih pregledov struktur kompleksnih problemov in priprava povzetkov ter izročkov, vrednotenje zahtev in usklajevanje dela preko delovnih skupin.


Bodite kreativni!


Upravljanje prodajnih aktivnosti z MindManager.

Torek, 17.09.2013, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Prodajne ekipe se morajo hitro in pravilno odzivati na spremembe v in izven organizacije. Spoznajte kako je MindManager mogoče uporabiti:

  • pri načrtovanju dnevnih aktivnosti prodajne ekipe,
  • pri oblikovanju in vzdrževanju poslovnih prodajnih priložnosti,
  • pri oblikovanju podpore za oddaljene prodajne partnerje in
  • za stimuliranje dela in vzpodbujanje sodelovanja v delovni skupini.


Bodite med najboljšimi!


Usmeritev za jutri : Mindjet-Autocalc.

Četrtek, 19.09.2013, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

Trženjske ekipe lahko učinkovito organizirajo svoje delo v vseh fazah – priprave prodaje, proučevanje idej, analiziranje rezultatov.

Na webinarju bodo prikazani primeri:

  • načrtovanja ob različnih scenarijih,
  • iskanja prodajnih strategij in napovedi v krogu skupine,
  • stroškovne analize.

Pošljite predloge izračunov, ki jih želite videti, preko e-pošte ali tviterja (#MindjetWebinars) neposredno na Mindjet.


Bodite inovativni!


Upravljanje socialnih opravil.

Torek, 24.09.2013, 11:00 – 11:45 – prijavite se!

MindManager urejevalnik opravil vam omogoča nadzor nad delom razpršenih delovnih skupin preko spleta in skupnih vozlišč za nadzor nad projekti, skupnimi nalogami in drugih skupnih aktivnosti.

Spoznajte se z modulom za upravljanje socialnih opravil in se naučite kako lahko:

  • sprotno (in na poti) oblikujete ter urejate delovne aktivnosti,
  • koordinirate razporeditve dogodkov kjerkoli ste,
  • spremljate roke in kritične datume ter
  • imate ključne cilje vedno pred očmi.


Bodite učinkoviti!

Povečajte lastno učinkovitost in učinkovitost delovnih skupin.

 


Spoznajte funkcionalnosti MindManager 9 za Apple Mac.

Kratek uvajalni semniar z novostmi, ki jih ponuja najnovejša različica orodja:

  • izboljšana komunikacija in sodelovanje z interaktivnim načinom predstavitev;
  • hitrejše zajemanje informacij v procesu viharjenja možgan;
  • poenostavljena uporaba orodja z izboljšanimi meniji;
  • in še veliko več.